各位老师、同志们：

　　大家好！

　　刚才省委组织部张学俊处长宣布了省委、省政府关于山西旅游职业学院班子调整的决定，任命郑子全同志担任学院党委书记、院长。同时，免去董小恺同志党委书记、院长的职务。这标志着山西旅游职业学院以郑子全同志为班长的新一届领导班子正式成立了。郑子全同志任职前担任省发改委副总工程师一职，年富力强，工作经验丰富，曾在我委投资处、科教处等处室担任领导职务，长期从事宏观经济管理和科教文卫工作。这次推荐选拔任用郑子全同志是在省委组织部的直接领导下，严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》的有关规定，在充分尊重民意和相关测评结果的基础上，委党组慎重研究决定的，这也体现了省委、省政府对旅游学院领导班子建设和教学工作的高度重视。

　　学院原党委书记、院长董小恺同志由于家庭和个人方面的特殊原因，今年以来几次向省发改委、省委组织部提出辞职请求。发改委党组在征求省委组织部意见后，接受了他的辞职请求。老董同志是 2003年山西旅游职业学院筹备之初就到学院开始工作的，经过几年的相处，我想大家与老董同志应该很熟悉了。老董同志在筹备初期，在学校陷入办学困境的情况下，在全校教职员工特别是领导班子的紧密配合下，经过辛苦的工作，顺利完成了筹备任务，推动了学校由中等职业教育向高等职业教育的升格和改制。学院成立后，在不长的时间里，老董同志带领广大教职工艰苦奋斗，勤俭办学，取得的工作成绩是主流的，进一步提高了学院的办学规模和教学水平，社会声誉和影响力稳步提升，为学院在社会上打出了较高的知名度。学院建立了 以全日制专科教育、成人本科与技能培训相结合的继续教育、产业化基地教育“三位一体”为中心的特色教育模式；形成了以旅游管理、酒店管理、旅游英语、涉外旅游（ 日语、法语、西班牙语、韩语、俄语）专业为主体、具有鲜明特色的专业框架体系； 招生质量和在校生数量大幅度提高， 在校生人数接近6000人。同时，在筹建山西旅游大学方面也做了大量工作，进行了一些有益探索和实践，完成了关于筹建山西旅游大学的课题研究报告等等。可以说，学院这些成绩的取得与老董同志卓有成效的组织工作是分不开的，这其中凝聚着老董同志以及广大教职工特别是领导班子的心血，为学院下一步的发展壮大奠定了坚实的基础。

　　山西是一个旅游资源大省， 拥有独特的旅游资源优势和厚重的文化底蕴。近年来，省委、省政府十分重视旅游业的发展，将旅游业作为调整产业结构和跨世纪发展的重点扶持产业，提出了将旅游业作为“十一五”期间新的四大支柱产业之一进行重点建设，确定了到 2010年建成我国中西部旅游经济强省的发展目标。在新的形势下，我省旅游业的软硬件建设任务是非常繁重的。旅游业作为“十一五”期间重点建设和努力打造的新型支柱产业，从发展现状来看，与其他产业相比，还不尽如人意，高素质、高水平、技能型、应用型旅游专业人才的短缺已成为了制约我省旅游产业发展的瓶颈问题，这也是旅游业发展面临的一个非常重要的基础性问题。从这个角度来看，大力发展旅游职业教育正逢其时，未来发展前景广阔。下一步，我们还要积极推进本科性质的山西旅游学院或是山西旅游大学的筹建工作。对学院来说，今后还要承担更重要的责任和担子。我希望旅游学院的新一届领导班子和全体教职工要志存高远，要站在山西乃至全国旅游产业发展的高度，坚持改革，锐意进取，力争在较短的时间内，进一步提高教育质量和教学水平，努力建成一所在全省具有龙头地位、在全国具有较大影响力的具有鲜明旅游教育特色的高等院校。

　　同志们，经过近三年的建设与改革，旅游学院已初步实现了稳步发展。但我们也要清楚的看到， 由于学院是在中等职业教育的基础上成立的，虽然在较短时间内顺利完成了升格、改制工作，但举办高职高专教育的时间不长，基础薄弱，底子较差，与省内其他兄弟院校和国内同类旅游院校相比，在基础办学条件、办学理念、教学改革、教学管理、育人水平等方面还存在着很大的差距。学院发展的前途是光明的，大家要充满信心，发改委党组对学院领导班子也寄予厚望，但对工作中遇到的困难也要有充分的思想准备，只有这样，才能做到胸有成竹、立于不败之地。

　　我由于工作繁忙，来学院较少，但实事求是地讲，从学院的远景规划、学院发展和班子建设情况，到基础设施建设等需要关注和支持的问题，还有这次班子调整，委党组都是非常重视的，我们也及时向省委、省政府和省委组织部作过汇报。可能有些方面的工作做的还不够，对现在学院发展中存在的问题和面临的困难，我本人以及发改委党组也要承担一定的责任，希望通过这次班子调整，能为学院今后发展打下良好的基础。

　　刚刚闭幕的全省九次党代会，张宝顺书记作了重要报告，提出我省要实施新型工业化和特色城镇化“双轮驱动战略”，提出了走出“四条路子”和实现“三个跨越”的目标。会议还讨论通过了《关于贯彻落实党的十六届六中全会精神加快建设和谐社会的意见》，其中用很大篇幅对教育工作提出了更高的要求。这也为今后旅游学院发展壮大，从宏观上奠定了很好的条件和基础。希望学院新一届领导班子认真贯彻落实精神，深刻领会大会提出的关于我省在发展上要重点走出的新的发展思路，团结和带领全院师生员工， 牢牢抓住加快发展的机遇，凝聚人心，凝聚智慧，千方百计推动学院工作上水平、上台阶， 把学院的工作推向一个新的高度。

　　一、准确把握学院的发展定位，科学制定发展规划和人才培养目标

　　这几年，学院在大家的共同努力下，从一所普通的中等专业学校已发展成为一所以旅游为特色的高等职业学院。学院“背靠发改委、置身教育界、服务大旅游”，综合了多种发展优势。省发改委作为主管部门，在各个方面坚定地作学院发展的后盾；随着国家对教育特别是高等职业教育的重视，学院发展具有很好的宏观政策环境；旅游业已成为全省“十一五”期间大力发展的新的支柱产业，旅游人才也随之成为新的热门人才。

　　下一步，希望学院在提高教学质量、培养实用型人才上狠下功夫。同时还要制定新的发展规划，力争尽快进入本科院校行列。希望大家对这一问题多思考、多研究，存在什么困难，需要什么帮助，应向党组多汇报、多反映。在学院的办学定位上，要根据我省及国内旅游产业和高等教育的现状及发展趋势，制定切实可行的人才培养目标，努力培养就业率高、适应性强的高素质、技能型和应用型专业人才。在学科建设上，要进一步加大特色学科建设力度，确保学院在几个特色学科上取得新突破，力争成为省级重点学科。在师资队伍建设上，要根据学科建设的需要，提前积极引进所需人才，要以事业留人、以感情留人、以待遇留人。同时，要加大对现有教师的培训力度，选派他们到重点高校深造，进一步提高他们的教学科研能力。积极创造条件，通过多种形式积累本科办学经验，为学院进一步提升办学层次做好准备。

　　二、围绕评估中心工作，切实提高学院的教学和管理水平

　　2008年教育部评估工作是学院今后两年重中之重的工作。学院要将评估既当成一次对学院 人才培养工作水平以及学院方方面面工作的全面检验，又当成一次学院发展的机遇和挑战。 要围绕评估中心工作，明确标准，找出差距，大力加强软硬件建设，全面提高学院的教学和管理水平，将学院带到全省高职院校的前列， 为今后学院的发展争取更多的机会和更大的空间。全体师生员工 要团结拚搏，发扬敢打硬仗、善打硬仗的优良传统，相互协调、配合， 要抓住影响评估的主要问题，逐一解决， 依靠全院的集体力量，确保“保良争优”的评估工作目标顺利实现。 对评估中急需解决的 土地、基础设施建设和资金等问题，省发改委将会同有关部门尽可能地给予积极的支持。

　　三、加强思想教育工作，充分调动广大师生员工办好学院的积极性

　　学院的未来是由全体师生员工共同创造的，我们一定要加强思想教育，正确处理好各方面关系，做细致的思想工作，把大家思想统一到学院的发展上来，团结一心，形成合力，充分调动广大师生员工的积极性，主动工作，不等、不推、不靠，高标准、高水平、高质量地完成每一项教学和工作任务。在工作中，要把有利于学院发展作为考虑问题和处理问题的出发点和归宿点，一切不利于学院发展的话不说，不利于学院发展的事不做，既要站在学院的全局来处理问题，又要从实际情况出发，妥善处理好各种关系，做到平稳过渡。

　　四、加强领导班子自身建设， 打造坚强有力的领导核心

　　建设学科特色鲜明、教学水平一流的高校，不但需要好的办学理念、好的教师队伍、好的教育环境和好的学术风气，更重要的是要有一个好的领导班子。在新一届领导班子成立后，希望在以子全同志为班长的领导集体带领下，按照委党组提出的“团结、创新、廉政、创新”的要求，进一步强化班子建设，尽快成为一个让委党组放心、全院师生满意的领导团队。为此，首先要搞好班子的团结和配合，使班子充满凝聚力和战斗力。各位班子成员要认真贯彻党委领导下的院长负责制，既要根据集体的决定和工作分工，切实履行好自己的职责，同时也要关心大局，积极参与。特别是要互相尊重，互相支持，心胸开阔，襟怀坦白，互谅互让，合作共事，大事讲原则，小事讲风格，平时多沟通，遇事多商量，每一个班子成员都要自觉维护领导班子的权威和团结。其次，班子成员要严格执行党风廉政建设责任制，勤政廉政，严于律己，始终做到自重、自省、自警、自励，常修为官之德，常怀律己之心，常除非份之想，常省自身之过，自觉抵制各种腐败现象的侵袭。此外，要建立健全组织监督、党内监督和群众监督相结合的监督体系，从体制和机制上预防杜绝腐败现象的产生。第三，要加强理论知识和业务知识的学习。在座的各位都是学院领导，只有拥有更高的理论水平、知识水平和管理水平，才能提高驾驭全局的领导能力和管理水平，才能适应学院进一步向本科院校加速发展的要求。最后，我也希望子全同志尽早充分了解各方面情况，妥善处理和解决有关问题，在工作作风等方面为学院教职工作一个好的表率。

　　全省发展和改革工作会上，委党组曾提出了“六强化、六提升”的要求，作为全省发改系统所有干部 ,特别是领导干部面对新形势、新任务,必须努力的方向。今天，再次提出“六强化、六提升”，就是希望与大家共勉。具体来讲，就是要强化机遇观念，提升加快发展、科学发展的能力；强化忧患意识，提升冷静判断形势、应对复杂问题的能力；强化统筹思想，提升综合协调、整合资源、调动各方面积极因素的能力；强化改革精神，提升以开放促改革、以改革促发展的能力；强化人本理念，提升为人民服务、为企业服务、为纳税人服务的能力；强化廉政警示，提升依法行政、防腐拒变的能力。旅游学院作为省发改委系统的一个子系统，各位班子成员承担着学院发展和改革的领导重任,也应按照“六强化、六提升”的标准严格要求自己，并落实于具体工作之中，为学院下一步的发展奠定坚实的基础。

　　我相信，乘着我省旅游产业大发展的东风，在学院党委的领导下，在在座各位的大力支持下，经过全院师生员工的共同努力，旅游学院一定会有更快的发展，必将为我省和全国的旅游产业发展做出更加突出的贡献。

　　谢谢大家！